Интересно работает концепция лидерства.
Вот например, есть два шефа; одна, женщина - идеал того, как должен работать human management. Прямо как по инструкции, выполнение всех пунктов современной толерантности, абсолют английской вежливости, внимательная, общительная, ну и вообще, с ней приятно просто даже по-дружески вести беседу за чашкой кофе. И есть другой шеф, мужчина, язвительный и острый на язык, достаточно суровый дядя, который открыто посылает в далекое далеко все эти пункты толерантности, открыто говорит о том, что демократия - это витрина для общественности, а он сам никогда не верил ни во что, кроме меритократии, и каждый получает то, что заслуживает, увольняет нахрен за малейшую ошибку, ну и в том же стиле. Оба они профессионалы в своей области, офигенно сведующие люди.
С кем будет лучше работать?
Зависит, наверное, от менталитета человека; немалое количество людей предпочитают шефа-женщину, с ней не ждешь проблем, и всегда стабилен уровень стресса в организме. Ну и в принципе... приятно с ней, что ли.
Но с ней не хватает вызова. Не хватает ощущения того, что амбиции и упорство будут вознаграждены - и вознаграждены достойно. Знания того, что с тобой - действительно сильный лидер, на которого можно будет положиться, даже когда все пойдет лесом.
Впрочем, есть определенные характеристики, которыми, пожалуй, обязан обладать шеф, чтобы "шефить". Разные источники дают разные версии, но в моем субъективном представлении, это как минимум:
- отличное знание матчасти / области / предмета (иначе как верить такому челу?);
- умение быстро принимать решения (simply must have);
- честность (или видимость честности);
- доминирование (босс должен быть боссом, лол);
- энтузиазм / стремление (бывают дни, когда дерьмово абсолютно все, и надо, чтобы хоть кто-то сохранял веру в светлое будущее
В общем, к чему это все. Многие семинары по менеджменту рекомендуют определенные стратегии, но на практике любая стратегия может работать с одним типом людей и провалиться с другим. Наверное, так и формируется company culture, в немалой степени вокруг шефа.
Вот например, есть два шефа; одна, женщина - идеал того, как должен работать human management. Прямо как по инструкции, выполнение всех пунктов современной толерантности, абсолют английской вежливости, внимательная, общительная, ну и вообще, с ней приятно просто даже по-дружески вести беседу за чашкой кофе. И есть другой шеф, мужчина, язвительный и острый на язык, достаточно суровый дядя, который открыто посылает в далекое далеко все эти пункты толерантности, открыто говорит о том, что демократия - это витрина для общественности, а он сам никогда не верил ни во что, кроме меритократии, и каждый получает то, что заслуживает, увольняет нахрен за малейшую ошибку, ну и в том же стиле. Оба они профессионалы в своей области, офигенно сведующие люди.
С кем будет лучше работать?
Зависит, наверное, от менталитета человека; немалое количество людей предпочитают шефа-женщину, с ней не ждешь проблем, и всегда стабилен уровень стресса в организме. Ну и в принципе... приятно с ней, что ли.
Но с ней не хватает вызова. Не хватает ощущения того, что амбиции и упорство будут вознаграждены - и вознаграждены достойно. Знания того, что с тобой - действительно сильный лидер, на которого можно будет положиться, даже когда все пойдет лесом.
Впрочем, есть определенные характеристики, которыми, пожалуй, обязан обладать шеф, чтобы "шефить". Разные источники дают разные версии, но в моем субъективном представлении, это как минимум:
- отличное знание матчасти / области / предмета (иначе как верить такому челу?);
- умение быстро принимать решения (simply must have);
- честность (или видимость честности);
- доминирование (босс должен быть боссом, лол);
- энтузиазм / стремление (бывают дни, когда дерьмово абсолютно все, и надо, чтобы хоть кто-то сохранял веру в светлое будущее
В общем, к чему это все. Многие семинары по менеджменту рекомендуют определенные стратегии, но на практике любая стратегия может работать с одним типом людей и провалиться с другим. Наверное, так и формируется company culture, в немалой степени вокруг шефа.
Кому выпадает случай поприсутствовать на заседании боссов, в общем-то тоже знает, что я имею в виду, хах, но там вообще другой уровень игры, я даже не хочу думать, сколько практики надо, чтобы такого добиться.