Есть такая интересная теория лидерства в психологии и менеджменте, называется "The Bases of Social Power", если вкратце, то для управления людьми можно использовать пять типов власти:

— Referent Power - когда у тебя офигенная харизма и тебя обожают и уважают, как индивида, соответственно, слушаются.
— Expert power - когда ты эксперт, профессионал и вообще крутой чувак в определенной области, и все слушаются тебя, потому что ты лучше всех знаешь, как надо делать. Причем, реально знаешь, а не просто бздишь об этом впустую.
— Legitimate power - когда власть тебе достается свыше, то есть тупо по какому-то правилу-закону-обычаю, и у других вроде как нет выбора, кроме как тебя слушаться, даже если ты дурак и чмо.
На самом деле почти у всех лидеров есть эта власть (напр. директора компаний vs работник, и т.п.), но с ней рядом должна идти другая власть, потому что на одном этом дело долго не живет.
— Reward power - когда у тебя есть возможность вознаграждать за труд, например, деньгами ака зарплатой.
— Coercive power - когда ты можешь физически отпинать неразумного, посмевшего тебя ослушаться. Или уволить нафиг, если это работа.

читать дальше